2015年11月3日上午9:40，学生处在1号楼2楼会议室召开了学生管理干事项目负责制期中交流总结会，参加会议的有院长杨捷、副院长申秀梅、学生处处长高成林、通关系副主任徐凤龙以及全部项目负责制的学生管理干事。

会议首先由各位项目负责制的老师按照学习管理、安全卫生、行为礼仪和思想教育四项工作的顺序轮番发言，分别总结上半学期个人所负责的各项工作，重点有工作中取得的成绩与不足以及整改的措施与效果。各位老师具体问题具体分析，条理清晰将所负责的工作阐述到位。

紧接着由高处长对各项工作做工作评价，高处长讲到实行项目负责制后管理干事工作积极性增强，工作方法有了极大改善，工作中有思考、有创新。希望在后半学期的工作中在总结中发现问题与不足，要及时整改，找出解决措施，敢于创新，放开手脚。

会议最后由杨院长和申院长做会议总结，杨院长表示项目负责制的形式较好，为学生管理老师提供一个发展的空间和成长的平台。对于工作中反映出的问题，要以思想工作为主，透过现象看本质，所有学生管理干事要解决思想教育这个自身短板。同时对各位老师提出期望，避免官僚主义，在学生管理中发现问题要及时深入学生中，不要出现指导问题，要采取实际措施解决问题。在工作中要有大局观，尤其在学生管理中提高学生满意度，学生的满意度也是评价一个学生管理干事工作好坏的标准。

申院长总结到，学院领导重视学生管理工作，定期举行此类会议，在会议中以会带训，使各学生管理工作老师互相交流、共同提高。但是各位老师的总结中本身缺乏数据支持、在总结中要出现优秀率和差率，学会用数字说话。部分整改措施不明确，执行措施要清晰。希望在以后的工作中细化工作流程，做好角色定位，标准要一致、要定高并采取措施达到目标。热爱工作，把自身负责的工作当做事业，以积极的心态才能全心投入，达到提升自我的目的。通过本次会议，各位老师总结了上半学期的各项工作，找出了问题和不足，同时互相之间学习经验、交流方法，为接下来的工作明确了方向更加树立了信心。

会议现场

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