为提升学生管理工作的质量和效果，激发一线学生管理教师的工作积极性，同时也为学院下一阶段发展选拔管理骨干教师。2015年6月17日15：10分，在学院1号教学楼二楼会议室，开展了一场关于实施学生管理工作“项目负责制”具体方案的研讨会，参加会议的有副院长申秀梅、学院顾问张永春、学生处处长高成林，处长助理吕运福以及学生处和各系所有参与学生管理工作的主任、干事。

学生处处长高成林主持会议，首先对学生管理工作“项目负责制”具体方案的实施进行阐述，方案的实施主要是为了加强学生工作教师队伍的思想作风、工作作风的建设，提高队伍整体的业务能力，提升全院学生教育管理工作质量，激发基层教师工作热情，挖掘潜力，发挥才智，开拓创新，在学生工作本职岗位上做出成绩，实现自身价值，并努力形成积极进取、扎实工作、敬业爱岗的良好局面。

随后，高处长对方案的实施提出了具体要求，成立学生工作“项目负责制”领导小组，组长由申院长担任，组员分别由学生处、各系主管领导担任。要求各管理干事针对自己的分工，制定月计划方案及实施步骤，有计划、有步骤、有自查、有总结、有评价的完成工作的实施，各主管领导以月为单位进行工作考核，认真审阅工作目标检查表，帮助干事进一步完成所承担的工作。高处长随后又把项目负责制分为职责分工、制定计划、实施总结、领导评价四个阶段，每个阶段对应一个时间节点，确保此项工作准时有序的进行下去。

最后，参加会议的张院长、申院长对会议进行总结，表示随着学院的高速发展，学生管理工作质量的提升同样势在必行，所以“项目负责制”的实施迫在眉睫。在学院“十二五”规划的最后一年，全院上下在总结各项工作取得成效的同时，也在积极谋划“十三五”期间学院发展的宏伟蓝图，作为每一个蓝图中的一份子，更应该转变思想作风、工作作风，明确职责分工，提高工作效率，为学院的发展建言献策，让自身发展与学院发展同频，真正做到我与学院齐发展！

会议中

高处长讲话

申院长总结