为达成思想共识，形成工作合力，全力以赴推动学院全年各项目标任务高质量完成。认真部署、切实规划，平稳有序推进教育教学管理各项工作，学院于2024年2月23日下午14:00在三号教学楼7楼召开新学期工作会议。董事长/院长杨捷、副院长解建国、金晓晖、院长助理张冬冬、高成林及全体教职员工参加了会议。会议由综合办公室主任王小溪主持。

杨捷院长作新学期工作讲话。从新校区整体规划、建筑效果、景观设计等多个方面介绍了新校区的情况，切实从全局观念和学生利益出发。并强调新校区建设要秉持以人为本的原则，注重培养学生全面发展，努力打造信息化、智能化、绿色、节能、环保型校园。

董事长/院长杨捷

杨捷院长指出，学院改革是推动学院高质量发展的重要举措，全体教职工要勇于改革创新，积极探索教育教学的新模式，实现学生高质量社会实践、高质量岗位实习、高质量就业的“三位一体”发展机遇期，全面提升学院的核心竞争力。

副院长解建国、金晓晖、院长助理张冬冬、高成林

杨捷院长分析了学院发展存在的问题和短板，并就抓好新学期工作从专业建设、教学改革、教学质量、大赛教（科）研、产教融合、学生管理等十六个方面提出了工作要求。

杨捷院长作新学期工作讲话

一、专业建设

专业建设是学院发展的基石，以高水平专业群建设为引领，带动学院整体专业建设，突出重点专业建设，努力打造“一专业（群）一特色”。

二、教学改革

积极探索“岗课赛证”综合育人模式改革，深化“课堂革命”，深入推进课程思政建设，推进线上线下混合式教学模式改革，启动“2.5+0.5”学制改革。

三、教学质量

教学质量是学院的生命线，加强对教学质量的监控与评估，建立院系两级教学督导机制，进一步优化常规教学管理，持续提升教学质量。

四、大赛教（科）研

搭建校级师生大赛平台、校级教科研项目平台、校级质量工程项目平台，形成教学质量工程项目“蓄水池”，推动专业内涵建设。

五、产教融合

推进“双百工程”落地实施，加强校企合作项目管理，推进产业学院、产教融合实训基地建设，总结、推广校企合作优秀经验，引导校企合作工作深入开展。

六、学生管理

以“帮助学生成长、解决学生问题”为宗旨，以服务中心为基础，完善学生教育与成长体系，促进学生品质成长。

七、“网红”校园

整合学院资源、学生资源，建设和完善一支专业化的融媒体网络宣传队伍，打造“网红”校园。

八、创业就业

积极推进社会实践、岗位实习、创业就业“三位一体”企业化、市场化运作，推动实现高质量社会实践、高质量岗位实习、高质量就业。

九、招生工作

招生工作是学院发展的关键环节，要创新招生宣传策略，提高招生宣传效果，确保招生任务的顺利完成。

十、人事改革

深化制度改革，通过严格聘期考核、改革晋职制度、打通岗位隔阂、加强服务指导，实现“能上能下，能进能出，能下能上”的良性循环。

十一、继续教育

稳步推进各系部资格证书工作，积极推进职业技能等级认定增项申报工作，组织开展考评员培训考试工作，组织开展相关职业技能等级认定工作。

十二、国际合作交流

启动国际班专项招生，形成“教学培养+出国留学”一站式服务体系，开发高质量留学项目，继续打造学院留学口碑，逐步建立留学网络。

十三、安全工作

完善应急救援体系，提升自救能力。组建一支有责任、有技能、有担当的应急管理队伍。

十四、新校区建设

精心规划，注重新校区功能布局，持续做好新校区的网络建设及信息化建设工作。

十五、食堂、物业、超市改革

打造融餐饮服务、学习空间、社交空间、文化体验、休闲娱乐、校园活动于一体的“生活服务广场”餐饮服务模式。

十六、图书馆装修

打造一个舒适、安静的阅读环境，为学生提供更好的学习条件。

新学期工作会议的召开，为各项工作有序推进、全面开展和学院未来发展指明了方向。全体教职工将奋楫扬帆，砥砺同心，以更加坚定的信念、更加务实的举措，为实现学院全年各项目标任务，推动学院发展迈上新台阶共同努力，谱写学院发展的新篇章。

新学期工作会议现场